Для реализации целевых сценариев автомобильной промышленности до 2020 года необходимы значительные капитальные инвестиции по следующим ключевым направлениям:
- создание новых производственных мощностей по производству автомобилей, автокомпонентов и силовых агрегатов, направленных на удовлетворение прогнозируемого растущего спроса за счет внутреннего производства;
- модернизация и техническое перевооружение существующих производственных мощностей с целью их вывода на конкурентоспособный уровень по эффективности, производительности и качеству продукции;
- проведение НИОКР по разработке новых российских автомобильных платформ и моделей, компонентов и оснастки для производства этих моделей, а также для покупки лицензий и адаптации глобальных платформ в рамках сотрудничества с международными партнерами;
- финансирование оборотного капитала, требуемого для поддержки прогнозируемого роста продаж на российском рынке.
Также целесообразно рассмотреть участие государства в покупке активов за рубежом, при условии наличия мотивированного предложения и экономической целесообразности.
Общий объем инвестиций, необходимый для реализации выбранных целевых сценариев до 2020 года, по экспертным оценкам составляет 584,1 млрд. руб.
При этом потребность в инвестициях не распределяется равномерно по всем годам реализации принятых целевых сценариев. Для осуществления качественного рывка наибольший объем инвестиций потребуется в 2011 и 2012 годах - около 136,9 млрд. руб. и 90,7 млрд. руб. соответственно.
Эта сумма представляется относительно незначительной, если учесть, что стоимость разработки новых платформ или компонентов (как следует из международной практики) составляет:
- около 1 млрд. евро (44 млрд. руб.) в среднем на разработку новой платформы;
- около 700 млн. евро (30,8 млрд. руб.) на разработку полностью нового двигателя;
- около 500 млн. евро (22 млрд. руб.) на разработку новой трансмиссии.
Планируемые объемы инвестиций вполне сопоставимы с уровнем объемов годовых затрат на НИОКР большинства крупных независимых автопроизводителей, например:
Renault - 1,9 млрд. евро (83,6 млрд. рублей) в 2008 году;
Nissan - 4,5 млрд. евро (198 млрд. рублей) в 2008 году;
Volskwagen - 5,1 млрд. евро (224,4 млрд. рублей) в 2008 году;
Toyota - 6,7 млрд. евро (294,8 млрд. рублей) в 2008 году.
В то же время в связи с динамично меняющейся конъюнктурой рынка объем инвестиций в развитие российской автомобильной промышленности в 2017 - 2020 годах потребует уточнения в более поздний период.
Прогнозный суммарный объем инвестиций в развитие отечественной автомобильной промышленности с разбивкой по годам (подготовлен и представлен в таблице N 5 с учетом существующих в 2010 году макроэкономических условий и сложившегося инвестиционного климата) указывает на предельные величины объемов финансирования и подлежит уточнению на момент принятия решений о финансировании, в том числе в зависимости от источников финансирования.
Таблица N 5
--------------------------------------------------------------------------------- ¦ Общая инвестиционная программа ключевых предприятий отрасли ¦ ¦ по годам, включая НИОКР (млн. руб.) ¦ +---------+-----T------+-----T-----+-----T-----+-----T----+----T----+----T------+ ¦ ¦2010 ¦2011 ¦2012 ¦2013 ¦2014 ¦2015 ¦2016 ¦2017¦2018¦2019¦2020¦Итого ¦ +---------+-----+------+-----+-----+-----+-----+-----+----+----+----+----+------+ ¦ВАЗ ¦7042 ¦35543 ¦18642¦7615 ¦25240¦12232¦4501 ¦450 ¦0 ¦0 ¦0 ¦111265¦ +---------+-----+------+-----+-----+-----+-----+-----+----+----+----+----+------+ ¦Группа ¦22227¦29929 ¦20899¦15553¦6561 ¦5124 ¦4205 ¦2072¦1996¦2055¦890 ¦111511¦ ¦ГАЗ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------+-----+------+-----+-----+-----+-----+-----+----+----+----+----+------+ ¦КАМАЗ ¦7627 ¦14753 ¦22858¦22730¦16250¦10739¦6483 ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦101440¦ +---------+-----+------+-----+-----+-----+-----+-----+----+----+----+----+------+ ¦SOLLERS ¦18054¦56652 ¦28273¦7952 ¦445 ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦111375¦ +---------+-----+------+-----+-----+-----+-----+-----+----+----+----+----+------+ ¦Всего ¦54950¦136877¦90672¦53850¦48496¦28095¦15189¦2522¦1996¦2055¦890 ¦435591¦ ¦потреб- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ность в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦финанси- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ровании ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ----------+-----+------+-----+-----+-----+-----+-----+----+----+----+----+-------
По оценке Минпромторга России предполагаемый объем бюджетного финансирования мероприятий Стратегии в зависимости от макроэкономического климата может составить от 60 млрд. рублей до 180 млрд. рублей.
При этом размеры финансирования мероприятий Стратегии из федерального бюджета должны определяться согласованно, в установленном бюджетным законодательством порядке.
Источниками финансирования расходов на реализацию мероприятий Стратегии развития автомобильной промышленности Российской Федерации на период до 2020 года являются собственные и привлеченные средства автопроизводителей при поддержке федерального бюджета (в части государственных гарантий, в среднесрочной перспективе субсидий процентных ставок и прямых инвестиций в НИОКР), бюджетов субъектов Российской Федерации (в части средств, направленных на создание технопарков), а также средства коммерческих организаций и иные внебюджетные источники, в основе своей представленные инструментами проектного финансирования на срок не менее 10 - 15 лет по льготной ставке.
При этом необходимо использовать имеющиеся возможности банков с государственным участием по выделению кредитных линий, в том числе для реализации долгосрочных инвестиционных проектов, направленных на создание новых и технологическую модернизацию действующих производственных мощностей, подготовки к постановке на производство инновационных продуктов, а также стимулировать автопроизводителей к инвестиционной активности в области разработки новых автотранспортных средств и автомобильных компонентов, в том числе за счет создания внебюджетных фондов научно-технологического развития.
Кроме того, учитывая значительную степень закредитованности предприятий российской автомобильной промышленности и невозможность использования собственных средств, необходимым условием реализации инвестиционных проектов на первом этапе является использование заемных средств и других источников финансирования, в том числе с предоставлением государственных гарантий под выдаваемые кредиты.
Для реализации Стратегии определен ряд инструментов, позволяющих эффективно контролировать риски и методы использования выделенных средств.
Для инвестиций в создание новых и модернизацию существующих производственных мощностей предлагаются следующие источники:
- предоставление долгосрочного финансирования (до 10 лет) с одновременным субсидированием кредитных ставок в среднесрочном периоде для технического перевооружения и нового строительства;
- софинансирование государством строительства на ограниченно выбранных территориях инфраструктуры и инженерных объектов, в т.ч. технопарков и индустриальных зон (за счет федерального и местного бюджетов);
- средства, аккумулированные за счет сокращения издержек производства, вызванного снижением ввозных таможенных пошлин на отдельные виды технологического оборудования;
- государственные гарантии по поддержке проектов инновационного характера.
Также целесообразно рассмотреть участие государства в покупке активов за рубежом, при условии наличия мотивированного предложения и экономической целесообразности.
Для инвестиций в НИОКР предлагаются следующие источники:
- государственное финансирование части инновационных НИОКР;
- средства, аккумулированные за счет сокращения издержек производства, вызванного снижением ввозных таможенных пошлин на отдельные виды исследовательского и технологического оборудования.
Выводы:
Общие затраты на мероприятия по реализации Стратегии до 2020 года оцениваются в размере 584,1 млрд. руб. в ценах января 2010 года. Степень участия государства в реализации инновационных и инвестиционных проектов будет определяться текущими финансовыми возможностями предприятий - производителей автомобильной техники, степенью участия внешних инвесторов и кредитных организаций.
В отношении других производителей отрасли, в том числе производителей автокомпонентов, общая потребность в инвестициях составит 191,7 млрд. руб., из которых 148,5 млрд. рублей относятся к созданию компонентных производств и кластеров. Параметры этих проектов должны быть уточнены по мере выбора поставщиков производителями автомобилей. Детали расходования и формы поддержки подлежат дополнительному рассмотрению с учетом программы развития моногородов.
Развитие собственной полноценной автомобильной промышленности невозможно без наличия собственной базы НИОКР и патентной базы по ключевым элементам, компонентам и индустриальным решениям.
Основная проблема отечественной автомобильной промышленности заключается в отсутствии прогрессивных технологий и конструкторских решений, определяющих конкурентоспособность ее продукции не только на международном, но и внутреннем рынке. В этой связи основной акцент должен быть сделан на осуществление государственной поддержки ускоренного проведения комплекса НИОКР по созданию новых конкурентных продуктов, ориентированных к выходу на рынок в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
НИОКР, ориентированные на среднесрочную перспективу:
1) разработка перспективных технологий создания транспортных средств, использующих электрические источники энергии (комбинированные энергоустановки, электромобили, электробусы, системы электропривода и перспективные источники тока);
2) разработка новых технологий и создание автотранспортных средств, использующих альтернативные виды топлива;
3) создание робототехнических транспортных платформ на базе полноприводной колесной автомобильной техники;
4) создание новых технологий и систем глубокого обезвреживания токсичных выбросов дизелей, обеспечивающих перспективные экологические и энергетические показатели (ЕВРО-5 и ЕВРО-6);
5) создание отечественных либо приобретение лицензии на системы питания для дизелей нового поколения с многофазным впрыскиванием топлива, обеспечивающих высокую полноту сгорания топлив и снижение токсичных выбросов;
6) развитие технологии по реализации "интеллектуальных" систем безопасности АТС. Создание и адаптация на объектах комплексных микропроцессорных систем управления, диагностики и контроля с применением элементов искусственного интеллекта для повышения активной и пассивной безопасности автотранспортных средств и снижения тяжести дорожно-транспортных происшествий;
7) создание "интеллектуальных" электрических трансмиссий для полноприводных транспортных средств двойного назначения, обеспечивающих снижение разрушающего воздействия на грунты, повышение топливной экономичности и тягово-сцепных свойств;
8) разработка композитных материалов на основе наноструктурированных полипропиленов, полиамидов, полиуретанов, модифицированных нанодисперсными минеральными наполнителями, для создания несущих пространственных конструкций и упругих ячеистых тел качения;
9) проведение фундаментальных и поисковых исследований, разработка технологий и технических решений, обеспечивающих энергоэффективную и экологически безопасную утилизацию АТС;
10) создание семейства специальных экологических транспортных средств с новыми типами движителей, в том числе на шинах сверхнизкого давления, для работы в труднодоступных регионах страны.
НИОКР, ориентированные на долгосрочную перспективу:
1) разработка перспективных технологий водородной энергетики и создание на их базе энергоэффективных транспортных систем со сверхнизким уровнем выбросов вредных веществ;
2) создание интеллектуальных самоуправляемых "беспилотных" автотранспортных средств гражданского назначения;
3) создание высокотехнологичных и энергоэффективных наземных мобильных платформ с использованием ядерных источников энергии;
4) разработка теоретических основ, технического проекта и создание макетных образцов бета-вольтаических аккумуляторных батарей повышенной мощности, не нуждающихся в подзарядке;
5) создание комплекса восполнения бортовой энергетической системы с помощью природных источников энергии (энергии солнца, низкопотенциальных ветровых потоков, разности потенциала температур и др.);
6) разработка композитных материалов на основе наноструктурированных полипропиленов и полиамидов, модифицированных нанодисперсными минеральными наполнителями, для создания несущих пространственных конструкций с улучшенными прочностными, весовыми показателями и высокой степенью рециклирования;
7) создание специальных автотранспортных средств различного типа и назначения для освоения шельфа Северного Ледовитого океана;
8) создание и исследование автотранспортных систем и комплексов для промышленного освоения Луны (создается новая инновационная отрасль промышленности);
9) разработка транспортного средства "летающий автомобиль", в том числе "двойного" назначения, для опережающего освоения прогнозируемого до 2030 г. сегмента рынка транспортных услуг делового, эксклюзивного, элитного и военного характера.
В настоящее время производство автомобильной техники в России географически размещено в различных федеральных округах: Северо-Западном, Центральном, Приволжском; сборочные производства присутствуют в Калининградской области, Таганроге, Екатеринбурге, Новосибирской области, в конце 2009 г. начато производство автомобильной техники в Дальневосточном регионе. При этом основная концентрация сосредоточена в Европейской части России.
Традиционные отечественные автомобильные заводы, созданные как самодостаточные полномасштабные комплексные производства, включающие полный цикл всех технологических переделов (от первичной обработки сырья и материалов до конечного продукта), являются градообразующими (ОАО "АВТОВАЗ" - г. Тольятти, ОАО "КАМАЗ" - г. Набережные Челны). Реструктуризация данных компаний напрямую сопряжена с обеспечением социальной стабильности данных регионов.
В настоящее время уже практически сформировались 3 ключевых автомобильных кластера <*> (по месту концентрации производств конечной продукции):
--------------------------------
<*> Автомобильный кластер - это группа географически локализованных взаимосвязанных производственных компаний; поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг; объектов инфраструктуры: научно-исследовательских институтов, вузов, технопарков, бизнес-инкубаторов и других организаций, дополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Отличительным признаком эффективно действующих кластеров является выход инновационной продукции.
1) Приволжский:
- г. Тольятти/г. Самара
- г. Набережные Челны/ОЭЗ "Алабуга"
- г. Ульяновск
- г. Нижний Новгород
2) Центральный:
- г. Москва/г. Калуга
- г. Владимир
3) Северо-западный:
- г. Санкт-Петербург
- г. Великий Новгород/г. Псков.
Автомобильные кластеры являются одним из ключевых факторов успеха автомобильной индустрии, что подтверждается практикой зарубежных стран. Создание отраслевых кластеров приносит значительную выгоду для всех его участников, в основном по следующим направлениям:
- экономия на логистике, благодаря географической близости (близость и большое количество поставщиков);
- синергия в области НИОКР;
- экономическая стабильность;
- снижение затрат на развитие рынка (близость потенциальных клиентов);
- снижение затрат на закупки;
- снижение затрат на подготовку персонала (близость университетов).
Все автомобильные кластеры в России не обладают в полной мере ключевыми факторами успеха либо обладают ими на ограниченном уровне. В то же время отсутствие выраженной кластерной политики не позволяет полностью использовать преимущества развитых автомобильных кластеров зарубежных стран: (Детройт (США), Валенсия (Испания), Уэльс и Вест Мидландс (Великобритания), Эмилия-Романия (Италия), Саксония-Анхальт, Сев. Рейн-Вестфалия, Кемниц-Цвикау (Германия) и др.
Для развития факторов успеха возможен ряд шагов со стороны государства, субъектов Российской Федерации и ключевых автопроизводителей. Шаги по развитию автомобильных кластеров в России представлены в таблице N 6.
Таблица N 6
-----------------+---------------------------+----------------------------- ¦Ключевые факторы¦ Оценка текущего развития ¦ Возможные шаги по ¦ ¦успеха кластера ¦ факторов успеха кластеров ¦стимулированию эффективности¦ ¦ ¦ ¦ кластеров ¦ +----------------+---------------------------+----------------------------+ ¦Масштабное ¦Масштабы были достигнуты в ¦Создание гибких производств.¦ ¦автопроизводство¦ущерб гибкости производства¦Партнерства с мировыми ¦ ¦ ¦ ¦производителями ¦ +----------------+---------------------------+----------------------------+ ¦Развитие ¦Лишь около 5% российских ¦Повышение требований по ¦ ¦поставщиков ¦поставщиков соответствует ¦локализации производства. ¦ ¦ ¦мировым стандартам. ¦Партнерства с мировыми ¦ ¦ ¦Большая часть поставщиков ¦автопроизводителями ¦ ¦ ¦немасштабна, их издержки ¦ ¦ ¦ ¦на 10 - 15% выше, чем за ¦ ¦ ¦ ¦рубежом ¦ ¦ +----------------+---------------------------+----------------------------+ ¦База сырьевых ¦Нехватка базовых технологий¦Масштабные инвестиции в ¦ ¦переделов ¦(автомобильный лист, литье ¦сырьевые переделы ¦ ¦ ¦чугуна, цветных металлов) ¦ ¦ +----------------+---------------------------+----------------------------+ ¦Сотрудничество ¦OES не имеют собственной ¦Государственная поддержка ¦ ¦по НИОКР ¦базы по НИОКР. ¦приоритетных НИОКР. ¦ ¦ ¦Низкий уровень сотрудниче- ¦Координация и создание ¦ ¦ ¦ства и кооперации. ¦консорциумов по реализации ¦ ¦ ¦Нехватка независимых ¦проектов НИОКР. ¦ ¦ ¦исследовательских и ¦Специализация на отдельных ¦ ¦ ¦инжиниринговых центров ¦компетенциях. ¦ ¦ ¦ ¦Интеграция российских ¦ ¦ ¦ ¦инжиниринговых центров в ¦ ¦ ¦ ¦международные исследователь-¦ ¦ ¦ ¦ские проекты ¦ +----------------+---------------------------+----------------------------+ ¦Транспортная ¦Нехватка дорожной и ж/д ¦Развитие логистической ¦ ¦инфраструктура ¦инфраструктуры. ¦инфраструктуры, в т.ч. ¦ ¦ ¦Нехватка складских ¦транспортной, складской и ¦ ¦ ¦мощностей в регионе. ¦пр. ¦ ¦ ¦Сложности в мультимодальных¦Повышение конкуренции ¦ ¦ ¦перевозках ¦логистических компаний. ¦ ¦ ¦ ¦Оптимизация тарифной базы ¦ +----------------+---------------------------+----------------------------+ ¦Поддерживающие ¦Частичное присутствие ¦Системное привлечение ¦ ¦(смежные) ¦поддерживающих (смежных) ¦наукоемких отраслей ¦ ¦отрасли ¦наукоемких отраслей (авиа- ¦ ¦ ¦промышленности ¦космос, химия и т.п.). ¦ ¦ ¦ ¦Недостаточная межотраслевая¦ ¦ ¦ ¦кооперация ¦ ¦ +----------------+---------------------------+----------------------------+ ¦Гибкость рабочей¦Неразвитость и неравнознач-¦Меры по поддержке переездов,¦ ¦силы ¦ность социальной инфра- ¦компенсации отдельных видов ¦ ¦ ¦структуры в различных ¦затрат. ¦ ¦ ¦регионах препятствует ¦Развитие региональной ¦ ¦ ¦мобильности квалифицирован-¦социальной инфраструктуры ¦ ¦ ¦ного персонала ¦ ¦ +----------------+---------------------------+----------------------------+ ¦Конкурентная ¦Низкий рейтинг России по ¦Государственные меры ¦ ¦бизнес-среда ¦показателям прозрачности и ¦поддержки прозрачности и ¦ ¦ ¦коррумпированности бизнеса ¦снижению уровня коррупции. ¦ ¦ ¦ ¦Государственная поддержка ¦ ¦ ¦ ¦развития малого и среднего ¦ ¦ ¦ ¦предпринимательства ¦ -----------------+---------------------------+-----------------------------
Благоприятные возможности для развития кластерных проектов в автомобилестроении открывает использование потенциала особых экономических зон технико-внедренческого, промышленно-производственного типов, создаваемых в соответствии с Федеральным законом от 22 июля 2005 г. N 116-ФЗ "Об особых экономических зонах в Российской Федерации". Однако на данный момент лишь на территории одной из зарегистрированных ОЭЗ "Алабуга" организовано группой "Соллерс" производство автомобильной техники.
Эффективные механизмы финансирования проектов развития кластеров заложены в деятельности ряда институтов развития, включая Инвестиционный фонд Российской Федерации, государственную корпорацию "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)", ОАО "Российская венчурная компания", Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
В то же время стадии практической реализации достигла лишь относительно небольшая часть проектов развития кластеров. По ряду приоритетных направлений кластерной политики работы еще не начаты:
- не созданы механизмы методической, информационно-консультационной и образовательной поддержки развития кластеров;
- отсутствует необходимая координация деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, объединений предпринимателей по реализации кластерной политики;
- ограничен набор инструментов финансовой поддержки кластерных проектов из бюджетных источников.
В связи со значительным отставанием развития кластерных инициатив, реструктуризацией автомобильных производств полного цикла, выводящих заготовительные, вспомогательные производства и ряд производств автомобильных компонентов в самостоятельный бизнес, а также внедрение нового высокопроизводительного оборудования (в том числе промышленных роботов) в ближайшее время необходимо повысить эффективность использования потенциала территориальных производственных кластеров как одного из приоритетных направлений повышения конкурентоспособности автомобилестроения.
В то же время развитие российских автомобильных кластеров позволит реализовать международную интеграцию российских кластеров, в том числе через проект Евросоюза "Европейская сеть стратегии автомобилестроения" (EASN) <*>, предусматривающий три направления исследований в рамках проекта:
--------------------------------
<*> EASN - European Automotive Strategy Network.
- кадры - профессиональные компетенции, в которых будет нуждаться автомобильная промышленность ЕС на горизонтах 5, 10, 15 и 20 лет (Skills);
- инновации - развитие конкурентных преимуществ автомобильной промышленности ЕС через НИОКР (Innovations);
- кластеры - создание условий для кооперации конкурирующих европейских автомобильных регионов и кластеров в интересах автомобильной промышленности ЕС (Clusters).
Для развития масштабного производства автомобильных компонентов необходимо: выделить из предприятий производства компонентов; сконцентрировать основные мощности на производстве кузовов, двигателей, трансмиссий; создавать гибкие производства; развивать партнерские отношения с мировыми производителями.
Для развития отрасли производства автомобильных компонентов необходимо повышение уровня требований по локализации к автопроизводителям, работающим в режиме "промышленной сборки", а также развитие партнерства с мировыми производителями автокомпонентов, так как лишь около 5% российских поставщиков соответствует мировым стандартам, а их большая часть немасштабна. Кроме того, издержки отечественных поставщиков на 10 - 15% выше, чем за рубежом.
В связи с нехваткой базовых технологий, таких как производство автомобильного листа, литье чугуна, цветных металлов, необходимы масштабные инвестиции в сырьевые переделы.
Проблему нехватки дорожной и железнодорожной инфраструктуры, складских мощностей в регионах, а также неразвитой сети мультимодальных перевозок можно решить путем развития инфраструктуры, в том числе складской, повышением уровня конкуренции логистических компаний с учетом пересмотра тарифной базы технопарков и городов.
Также требуется создать развитую социальную инфраструктуру путем принятия мер, направленных на поддержку переездов, компенсации отдельных видов затрат для обеспечения большей подвижности персонала.
В связи с низким рейтингом Российской Федерации по шкалам прозрачности и некоррумпированности бизнеса необходимы государственные меры поддержки прозрачности бизнеса для создания конкурентной бизнес-среды.
Мониторинг и контроль реализации Стратегии будет осуществлять Минпромторг России с участием других органов исполнительной власти и государственных структур, а также коммерческих участников автомобильного рынка.
В том числе, необходима совместная работа с:
- Минэкономразвития России - по сбору макроэкономических показателей и формирования согласованной позиции по конкретизации мер государственного регулирования в автомобилестроении;
- Минобрнауки России, ГК "Роснанотех", ОАО "РВК", ГК "Внешторгбанк" - по координации НИОКР и финансированию проектов в области автомобилестроения;
- Минфином России - по сбору информации о налоговых поступлениях со стороны автопроизводителей и выработки согласованной позиции в вопросах финансовой поддержки автомобилестроительных производств;
- аналитическими компаниями - по сбору информации о производстве и продажах автомобильной техники на российском и зарубежных рынках;
- ГК "Ростехнологии" - по вопросам трансфера технологий, привлечения инвестиций, а также ходу выполнения мероприятий Стратегии с участием государственных предприятий и научных организаций.
Основные индикаторы для мониторинга реализации Стратегии представлены в таблице N 7.
Таблица N 7
----+-----------------+-------+-----T-----+-----T-----+-----T-----+-----T-----+-----T-----+-----T-----+------ ¦ N ¦ Наименование ¦ Ед. ¦2008 ¦2009 ¦2010 ¦2011 ¦2012 ¦2013 ¦2014 ¦2015 ¦2016 ¦2017 ¦2018 ¦2019 ¦2020 ¦ ¦п/п¦ индикатора ¦ изм. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦1. ¦Доля добавленной ¦% ¦21,0 ¦25,3 ¦26,2 ¦27,6 ¦30,1 ¦33,7 ¦37,7 ¦41,2 ¦43,9 ¦45,8 ¦47,1 ¦25,3 ¦48,0 ¦ ¦ ¦стоимости в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автомобильной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦2. ¦Доля автомобиль- ¦% ¦0,98 ¦0,57 ¦0,60 ¦0,66 ¦0,78 ¦0,97 ¦1,26 ¦1,57 ¦1,85 ¦2,05 ¦2,21 ¦2,31 ¦2,38 ¦ ¦ ¦ной промышлен- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ности в ВВП ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦3. ¦Число занятых в ¦% ¦0,7 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦0,6 ¦ ¦ ¦автомобильной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности от¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦общей численности¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения, заня- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦того в экономике ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦4. ¦Объем инвестиций ¦млрд. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(в том числе ¦руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджетный и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦иностранный) в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦основной капитал ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦5. ¦Обеспеченность ¦ТС/тыс.¦225 ¦229 ¦231 ¦236 ¦244 ¦258 ¦280 ¦303 ¦323 ¦339 ¦350 ¦358 ¦363 ¦ ¦ ¦автотранспортными¦насел. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средствами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦6. ¦Коэффициент ¦% от ¦4 ¦3 ¦3,05 ¦3,2 ¦3,3 ¦3,7 ¦4,1 ¦4,7 ¦5,1 ¦5,5 ¦5,7 ¦5,9 ¦6 ¦ ¦ ¦выбытия ¦парка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦7. ¦Объем производ- ¦млн. ¦1,469¦0,597¦0,635¦0,725¦0,891¦1,159¦1,567¦2,001¦2,397¦2,690¦2,907¦3,048¦3,15 ¦ ¦ ¦ства ЛА ¦шт. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦8. ¦Объем производ- ¦млн. ¦0,197¦0,075¦0,078¦0,085¦0,099¦0,120¦0,153¦0,188¦0,220¦0,243¦0,261¦0,272¦0,28 ¦ ¦ ¦ства ЛКА ¦шт. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦9. ¦Объем производ- ¦млн. ¦0,103¦0,040¦0,044¦0,052¦0,068¦0,093¦0,131¦0,172¦0,209¦0,237¦0,257¦0,270¦0,28 ¦ ¦ ¦ства ГА ¦шт. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦10.¦Объем производ- ¦млн. ¦0,024¦0,012¦0,012¦0,013¦0,015¦0,017¦0,021¦0,025¦0,028¦0,031¦0,033¦0,034¦0,035¦ ¦ ¦ства А ¦шт. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦11.¦Количество новых ¦шт. ¦1 ¦0 ¦0 ¦1 ¦1 ¦1 ¦1 ¦2 ¦2 ¦2 ¦2 ¦3 ¦3 ¦ ¦ ¦моделей, постав- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ленных на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦12.¦Доля экспорта ЛА ¦% ¦7,1 ¦6,5 ¦6,52 ¦6,58 ¦6,67 ¦6,83 ¦7,07 ¦7,33 ¦7,56 ¦7,73 ¦7,86 ¦7,94 ¦8 ¦ ¦ ¦от объема ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства <*> ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦13.¦Доля экспорта ЛКА¦% ¦20,7 ¦12,0 ¦12,03¦12,10¦12,23¦12,44¦12,76¦13,10¦13,41¦13,64¦13,81¦13,92¦14 ¦ ¦ ¦от объема ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства <*> ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦14.¦Доля экспорта ГА ¦% ¦18,8 ¦13,0 ¦13,56¦14,85¦17,26¦21,14¦27,06¦33,35¦39,09¦43,34¦46,49¦48,52¦50 ¦ ¦ ¦от объема ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства <*> ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦15.¦Доля экспорта А ¦% ¦18,5 ¦12,5 ¦12,66¦13,03¦13,71¦14,81¦16,49¦18,28¦19,90¦21,11¦22,00¦22,58¦23 ¦ ¦ ¦от объема ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства <*> ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦16.¦Доля импорта на ¦% ¦59,6 ¦46,5 ¦46,1 ¦45,2 ¦43,5 ¦40,7 ¦36,5 ¦31,9 ¦27,9 ¦24,8 ¦22,5 ¦21 ¦20 ¦ ¦ ¦рынке ЛА (в том ¦ ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦-- ¦-- ¦ ¦ ¦числе ¦ ¦12,4 ¦0,9 ¦0,9 ¦0,9 ¦0,8 ¦0,7 ¦0,6 ¦0,4 ¦0,3 ¦0,2 ¦0,1 ¦0 ¦0 ¦ ¦ ¦подержанных) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦17.¦Доля импорта на ¦% ¦43,7 ¦32,7 ¦32,7 ¦32,8 ¦33 ¦33,2 ¦33,6 ¦34 ¦34,3 ¦34,6 ¦34,8 ¦34,9 ¦35 ¦ ¦ ¦рынке ЛКА, ЛА (в ¦ ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦-- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦-- ¦ ¦ ¦том числе ¦ ¦21,3 ¦ 20 ¦19,7 ¦ 19 ¦17,7 ¦15,6 ¦12,4 ¦9 ¦5,9 ¦3,6 ¦1,9 ¦0,8 ¦0 ¦
¦ ¦подержанных) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦18.¦Доля импорта на ¦% ¦47,2 ¦19,5 ¦19,21¦18,53¦17,26¦15,21¦12,09¦8,78 ¦5,75 ¦3,51 ¦1,85 ¦0,78 ¦0 ¦ ¦ ¦рынке ГА (в том ¦ ¦---- ¦---- ¦-----¦-----¦-----¦-----¦-----¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦- ¦ ¦ ¦числе ¦ ¦16,6 ¦12,2 ¦12,02¦11,59¦10,8 ¦9,52 ¦7,56 ¦5,49 ¦3,6 ¦2,2 ¦1,16 ¦0,49 ¦0 ¦ ¦ ¦подержанных) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ ¦19.¦Доля импорта на ¦% ¦23 ¦9,1 ¦8,97 ¦8,65 ¦8,07 ¦7,02 ¦5,58 ¦4,05 ¦2,66 ¦1,62 ¦0,86 ¦0,36 ¦0 ¦ ¦ ¦рынке А (в том ¦ ¦-- ¦--- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦---- ¦- ¦ ¦ ¦числе ¦ ¦3 ¦0,1 ¦0,1 ¦0,1 ¦0,1 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦0 ¦ ¦ ¦подержанных) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ----+-----------------+-------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+------
--------------------------------
<*> С учетом машинокомплектов.
Автомобильная индустрия, являющаяся одной из важнейших отраслей промышленного производства, стоит на пороге коренных изменений. В наибольшей степени эти изменения должны быть связаны с формированием инновационной составляющей, развитием импортозамещения и ростом производительности труда. Инновационные сценарии развития отрасли предполагают разработку и принятие Стратегии развития автомобильной промышленности России, призванной решить проблему обеспечения автотранспортного комплекса страны конкурентоспособной продукцией отечественного производства, соответствующей современным требованиям безопасности, экологии и энергоэффективности на долгосрочную перспективу. Конечной целью всех этих инициатив является создание устойчивой национальной автоиндустрии. Важнейшим элементом Стратегии является направленность на создание нового поколения инновационных автотранспортных средств и автомобильных компонентов.
Настоящая Стратегия отражает стратегические цели, принципы и задачи развития автомобильной промышленности, оценку ситуации в отрасли, анализ системных проблем автомобилестроения, способы и пути их решения.
Приложение
к Стратегии развития
автомобильной промышленности
Российской Федерации до 2020 года
----+--------------------------+--------------+-------+-------------------- ¦ N ¦ Мероприятия ¦Вид документа ¦ Сроки ¦ Ответственные ¦ ¦п/п¦ ¦ (действий) ¦ ¦ исполнители ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦1 ¦Стимулирование обновления ¦ ¦ ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦парка автотранспортных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств и спроса на новую ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автомобильную технику, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦включая: ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦1.1¦Обеспечение регламентации ¦Проект ¦3 кв. ¦Минтранс России ¦ ¦ ¦перевозок пассажиров и ¦постановления ¦2010 г.¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦грузов, в том числе ¦Правительства ¦ ¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦опасных ¦РФ ¦ ¦России ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦1.2¦Внесение изменений в ¦Законопроект ¦3 кв. ¦Минтранс России ¦ ¦ ¦Федеральный закон от 10 ¦ ¦2010 г.¦МВД России ¦ ¦ ¦декабря 1995 г. N 196-ФЗ ¦ ¦ ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦"О безопасности дорожного ¦ ¦ ¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦движения", предусматрива- ¦ ¦ ¦России ¦ ¦ ¦ющих запрет на эксплуата- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦цию в коммерческих целях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦для перевозок грузов и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пассажиров (по согласова- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦нию с Минтрансом России и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦при условии подготовки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программ обновления парка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автопроизводителями), в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦начиная с 2011 г.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- грузовых автомобилей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средней и большой грузо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подъемности свыше 25 лет; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- автобусов свыше 15 лет; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦начиная с 2012 г.: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- легковых автомобилей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦свыше 25 лет; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- грузовых легких ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦коммерческих автомобилей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(ЛКА) свыше 20 лет; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- ЛКА на пассажирских ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦маршрутах свыше 15 лет ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦1.3¦Рассмотрение возможности ¦Доклад в ¦4 кв. ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦пролонгации эксперимента ¦Правительство ¦2010 г.¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦по стимулированию приобре-¦ ¦ ¦России ¦ ¦ ¦тения новых автотранспорт-¦ ¦ ¦Минфин России ¦ ¦ ¦ных средств взамен ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вышедших из эксплуатации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и сдаваемых на утилизацию,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦а также по созданию в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Российской Федерации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦системы сбора и утилизации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вышедших из эксплуатации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автотранспортных средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на среднесрочную ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦перспективу с учетом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦результатов его ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦осуществления в 2010 году ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦1.4¦Совершенствование законо- ¦Пакет ¦2010 - ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦дательной и нормативной ¦нормативных ¦2011 г.¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦правовой базы, включая ¦актов ¦ ¦России ¦ ¦ ¦принятие Правительством ¦ ¦ ¦Минфин России ¦ ¦ ¦Российской Федерации ¦ ¦ ¦Ростехрегулирование¦ ¦ ¦технического регламента в ¦ ¦ ¦МВД России ¦ ¦ ¦отношении обеспечения ¦ ¦ ¦др. заинтересован- ¦ ¦ ¦экологически безопасной ¦ ¦ ¦ные ФОИВ и ¦ ¦ ¦утилизации вышедших из ¦ ¦ ¦организации ¦ ¦ ¦эксплуатации колесных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦транспортных средств ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦1.5¦Разработка и актуализация ¦Постоянно ¦ ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦национальных стандартов в ¦ ¦ ¦Ростехрегулирование¦ ¦ ¦качестве доказательной ¦ ¦ ¦МВД России ¦ ¦ ¦базы для реализации техни-¦ ¦ ¦Минобороны России ¦ ¦ ¦ческих регламентов ¦ ¦ ¦ ¦
+---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦2 ¦Защита российского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автомобильного рынка от ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦импорта подержанных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автомобилей и автомобилей,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦не отвечающих требованиям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦действующих технических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦регламентов Российской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федерации, включая: ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦2.1¦Сохранение уровня ¦Доклад в ¦4 кв. ¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦установленных таможенных ¦Правительство ¦2010 г.¦России ¦ ¦ ¦пошлин на ввоз ¦Российской ¦ ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦автомобильной техники ¦Федерации ¦ ¦Минфин России ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦2.2¦Ужесточение процедур ¦Постоянно ¦4 кв. ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦контроля за соответствием ¦ ¦2010 г.¦Ростехрегулирование¦ ¦ ¦импортируемых транспортных¦ ¦ ¦МВД России ¦ ¦ ¦средств, особенно из ¦ ¦ ¦Технический ¦ ¦ ¦стран - не членов Женев- ¦ ¦ ¦секретариат ¦ ¦ ¦ского Соглашения 1958 г., ¦ ¦ ¦Административного ¦ ¦ ¦установленным требованиям ¦ ¦ ¦органа - (ФГУП ¦ ¦ ¦безопасности ¦ ¦ ¦"НАМИ") ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦2.3¦Усиления контроля за ¦Постоянно ¦4 кв. ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦органами по сертификации и¦ ¦2010 г.¦Ростехрегулирование¦ ¦ ¦испытательными лаборато- ¦ ¦ ¦МВД России ¦ ¦ ¦риями, выполняющими работы¦ ¦ ¦Технический ¦ ¦ ¦по оценке соответствия ¦ ¦ ¦секретариат ¦ ¦ ¦автомобильной техники ¦ ¦ ¦Административного ¦ ¦ ¦установленным требованиям ¦ ¦ ¦органа - (ФГУП ¦ ¦ ¦безопасности, в том числе ¦ ¦ ¦"НАМИ") ¦ ¦ ¦ввозимой на таможенную ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦территорию в единичном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦порядке ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦2.4¦Гармонизация технических ¦ ¦ ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦требований и мер тарифного¦ ¦ ¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦регулирования в рамках ¦ ¦ ¦России ¦ ¦ ¦Таможенного союза ¦ ¦ ¦МИД России ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦3 ¦Восстановление финансовой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦устойчивости предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автомобилестроения, в том ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦числе: ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦3.1¦Формирование ¦Распоряжение ¦4 кв. ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦дополнительного ¦Правительства ¦2010 г.¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦государственного заказа на¦Российской ¦ ¦России ¦ ¦ ¦автомобильную технику ¦Федерации от ¦ ¦Минфин России ¦ ¦ ¦российского производства ¦25.12.2009 ¦ ¦др. заинтересован- ¦ ¦ ¦ ¦N 2079-р ¦ ¦ные ФОИВ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦3.2¦Введение системы страхова-¦Проект ¦4 кв. ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦ния экспортных контрактов ¦постановления ¦2010 г ¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦российских производителей ¦Правительства ¦ ¦России ¦ ¦ ¦автомобильной техники ¦РФ ¦ ¦Минфин России ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦3.3¦Применение таможенного ¦Проект ¦4 кв. ¦ФТС России ¦ ¦ ¦режима переработки для ¦постановления ¦2010 г.¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦внутреннего потребления ¦Правительства ¦ ¦России ¦ ¦ ¦для производства узлов и ¦РФ ¦ ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦агрегатов моторных транс- ¦ ¦ ¦Минфин России ¦ ¦ ¦портных средств с целью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦повышения эффективности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализации соглашений по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"промышленной сборке" ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦3.4¦Рассмотрение возможности ¦Доклад в ¦4 кв. ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦создания на некоторых ¦Правительство ¦2010 г.¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦экспортных рынках единых ¦РФ ¦ ¦России ¦ ¦ ¦экспортных представи- ¦ ¦ ¦МИД России ¦ ¦ ¦тельств по дистрибуции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦запасных частей и сервиса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦для автомобилей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦российского производства ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦4 ¦Разработка и начало ¦Перечень ¦4 кв. ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦реализации перечня приори-¦инвестиционных¦2010 г.¦Минтранс России ¦ ¦ ¦тетных инвестиционных ¦проектов ¦ ¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦проектов автомобилестрои- ¦ ¦ ¦России ¦ ¦ ¦тельных компаний ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦5 ¦Разработка перечня иннова-¦Перечень НИОКР¦4 кв. ¦Минобороны России ¦ ¦ ¦ционных НИОКР в части ¦ ¦2010 г.¦Минтранс России ¦ ¦ ¦развития энергоресурсосбе-¦ ¦ ¦Минэкономразвития ¦ ¦ ¦регающих технологий, ¦ ¦ ¦России и др. ¦ ¦ ¦применения альтернативных ¦ ¦ ¦заинтересованные ¦ ¦ ¦видов топлива, повышения ¦ ¦ ¦ФОИВ ¦ ¦ ¦безопасности конструкции и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экологии, включая технику ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦двойного назначения, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦определив объемы и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦источники финансирования ¦ ¦ ¦ ¦ +---+--------------------------+--------------+-------+-------------------+ ¦6 ¦Государственная поддержка ¦Программы ¦4 кв. ¦Минобразования ¦ ¦ ¦подготовки научно- ¦учебных курсов¦2010 г.¦России ¦ ¦ ¦исследовательских, инже- ¦ ¦ ¦Минпромторг России ¦ ¦ ¦нерных и производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦кадров под цели и задачи ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦развития автомобильной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности ¦ ¦ ¦ ¦ ----+--------------------------+--------------+-------+--------------------
Комментарии
Комментирование через социальные сервисы Facebook и Вконтакте: